此文是合肥商標設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業的分享,合肥商標設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業務能力!
注:配圖為UCI設計公司作品
合肥商標設計公司轉發原文直譯:
我們沉迷于微小的策略。
例如,為一篇博客文章花費太多時間在單個關鍵詞排名上是很常見的。
當然,那些微小的細節很重要。
然而,如果我們花費所有的時間和資源去追求10%的改進,我們將永遠沒有足夠的時間和精力去追求1000%的改進。
真遺憾。為什么?
因為你經常會看到大型活動帶來的最大影響。
時間、精力和金錢的一次協調投資可以產生巨大的轟動——新的品牌知名度、線索、鏈接、追隨者,當然還有新的客戶。
把所有雞蛋放在一個隱喻的籃子里會有很多風險。
你不能失敗。
好消息是,你可以跟隨其他已經鋪平道路的公司。
我將向你們展示一些我最喜歡的其他公司的大規模營銷宣傳。
然后我會給你一些想法,告訴你如何復制同樣的東西(只需很少的預算)。
1.銷售力量:創造你自己的公關
今天有超過5000家營銷技術公司。你想聽最瘋狂的部分嗎?
這些在一二十年前都不存在。它們幾乎都是最近幾年創作的。
而這只是相當小的"營銷技術"行業。因此,它不包括所有其他總部設在SaaS的企業解決其他行業存在。
軟件即服務(SaaS)甚至不存在,直到2000年銷售力量以"沒有軟件"的理念推出
以前,軟件是作為一個大的、一次性的產品購買或許可來買賣的。然后,你通常必須從光盤上下載或安裝程序。
一些讀到這里的千禧一代知道我現在在說什么。但是我們老年人記得這些美好的過去!
在2000年大獲成功之前,銷售隊伍已經秘密地辛苦工作了幾個月(在傳統的老的、精簡前的創業公司中)。
他們推出了同類產品中的第一款SaaS產品,這是一個革命性的想法,客戶每月只需支付通常費用的一小部分,就可以獲得"隨時更新"的軟件版本。
銷售力量想要一個大規模的產品發布會,準確地展示他們試圖做的事情的規模和范圍。
聽聽這難以置信的一幕:
銷售力量在攝政劇院推出,并為所有與會嘉賓帶來驚喜。他們把劇院的底層變成了一個類似企業軟件的空間,又名"地獄",[原文如此]他們的[原文如此]是籠子里尖叫的銷售人員演員和游戲,如瓦卡鼴鼠[原文如此],鼴鼠是其他軟件公司。一旦他們穿過了泥土,他們就上升去尋找銷售力量. com .
聽起來很瘋狂,對吧?
但是他們當時所做的是相當具有革命性的。
他們的目標是創造出一些突出的東西。我想說他們做到了,不是嗎?
這是他們第一次開始打出"沒有軟件"的口號。這還不是最精彩的部分。
他們還做了一個廣告活動,展示了一架時尚的、新的、技術先進的噴氣式戰斗機,在猛烈擊落一架雙翼飛機之前追逐它。雖然這并不微妙,但雙翼飛機被認為是無法跟上銷售力量的軟件行業的代表。
所有這些古怪的策略都達到了一個目的。
銷售力量試圖擊敗競爭對手,創造一個全新的市場。
他們必須改變消費者的期望,這是最難做到的事情之一。
這就是為什么銷售力量走上了如此激進的道路。
他們需要客戶理解他們所做事情的價值和意義。更不用說,他們必須真正說服他們轉投。
顯然,你不必走這些極端的長度。
例如,當我最近出去宣傳我的書《喧囂》時,我參加了一場全面的媒體閃電戰。
這始于我自己網站上的博客帖子,為購買多份拷貝的人提供定制包。然后包括與媒體合作。比如我們按時發帖。還有很多像福布斯這樣的網站。2.Chipotle:發起一場運動
西蒙西內克的《為什么開始》幾乎一面世就成了國際暢銷書。
前提非常簡單(如果你不是讀者,他精彩的泰德演講只用幾分鐘就總結出來了)。
西蒙說大多數公司談論他們"做什么"——他們制造計算機。
其他一些公司將談論他們"如何"做到這一點——使用一些最先進的技術或流程。
但是這些都不會迫使用戶去關心。
比如,還記得MP3文件播放器剛問世的舊時光嗎?
(我又在和自己約會了不是嗎?
)
他們都談到擁有" 30GB "的存儲空間或使用一些特殊的技術來確保你的數據是安全的。
但直到蘋果公司推出"口袋里有1000首歌"之后,MP3播放器才打入大眾市場。這是因為蘋果談論"他們為什么做"某事,
注:配圖為UCI設計公司作品
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