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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

沈陽(yáng)平面設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

如果你看看我的臉書粉絲頁(yè)面的增長(zhǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我正在努力建立盡可能多的粉絲。 我要怎么做才能得到這些粉絲?

我在花錢買粉絲。很多錢。 上個(gè)月，我平均每天花費(fèi)12512美元。這是廣告經(jīng)理本周的記錄。我是不是為粉絲多付錢了?

是啊！ 我的活動(dòng)可能沒有完全優(yōu)化，但我不在乎。 為什么?

我該怎么做?

不是以最便宜的價(jià)格獲得粉絲。現(xiàn)在，這是一場(chǎng)看誰能最快獲得最多眼球的比賽。稍后，我會(huì)想出如何處理眼球。 我對(duì)臉書的了解 很多營(yíng)銷人員抱怨臉書的一點(diǎn)是。如果你從你的粉絲頁(yè)面發(fā)布一個(gè)故事，你的粉絲不會(huì)看到它。 也許你聽說過聽到啟示。也許你像許多人一樣認(rèn)為，臉書已經(jīng)毀掉了你再次擁有一個(gè)熱情而激動(dòng)的粉絲頁(yè)面的機(jī)會(huì)。 我不買它。事實(shí)上，我每天都樂意給馬克扎克伯格大把大把的鈔票，因?yàn)槲业玫搅嘶貓?bào)（稍后會(huì)有更多)。 以下是我學(xué)到的東西。如果你有非常好的內(nèi)容，你的粉絲會(huì)看到的。他們會(huì)喜歡的。你會(huì)贏的。 為什么?

這都?xì)w結(jié)于內(nèi)容的質(zhì)量。我發(fā)布我的粉絲喜歡的內(nèi)容。 有時(shí)候，我會(huì)試著把一篇文章放在我的粉絲頁(yè)面上，但是結(jié)果通常不是很好。這告訴我，我的粉絲已經(jīng)看到了內(nèi)容，并參與其中。他們不太可能再次參與。正如你從上面的截圖中看到的，我花了500美元來推廣那個(gè)帖子。到目前為止，大多數(shù)參與都是有機(jī)的，付出的努力并沒有產(chǎn)生多少結(jié)果。 我學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是，發(fā)布好的內(nèi)容會(huì)給你帶來很高的參與度。臉書沒有向更多粉絲展示你的內(nèi)容的真正原因并不一定是關(guān)于臉書有多貪婪。不是你的粉絲有多不感興趣。而是你的內(nèi)容有多無聊。 一旦你有了這個(gè)簡(jiǎn)單的公式，你的臉書游戲?qū)?huì)提高：偉大的內(nèi)容=偉大的參與。 所以，我在臉書球迷身上花了很多錢。投資回報(bào)率值得嗎?

技術(shù)上來說，不。我沒有賺更多的錢，收入方面。 但是，從臉書到我的網(wǎng)站NeilPatel.com，每月有將近240,000的訪問者！這不是來自廣告的流量。這是我在臉書的粉絲頁(yè)面和其他分享內(nèi)容的流量。此外，我還收到很多陌生人發(fā)來的短信。我還會(huì)在一天中收到大量陌生人打來的未接電話。 這就是它值得的原因：品牌知名度。 所以投資回報(bào)并不存在。然而，我仍然每周向我的臉書粉絲投入數(shù)萬美元。 怎么回事?

這給了：品牌知名度。 聽著，隨機(jī)有人找到我的號(hào)碼，給我打電話，給我發(fā)Whatsapp信息和短信。人們?cè)诨顒?dòng)或機(jī)場(chǎng)攔住我，希望我利用數(shù)字營(yíng)銷來拓展他們的業(yè)務(wù)。完全陌生的人要求我與他們合作或提供咨詢。 不知何故，有些東西在起作用。 但是，它超越了訪問者和隨機(jī)文本的數(shù)量。這是關(guān)于我在臉書的存在對(duì)個(gè)人生活的影響。 一位年輕女士上周告訴我，"尼爾，我在臉書上看到了你的帖子，還讀了你關(guān)于沒有車的文章。這真是一個(gè)靈感！上周我賣掉了我的沃爾沃。這很奇怪，但現(xiàn)在我有更多的精力、更多的時(shí)間、更少的雜亂，并且在我的在線業(yè)務(wù)上更加努力。"我喜歡這樣的故事！而且，我一周聽到4-5次這樣的事情！這給了我希望，我正在做的事情是值得的——我正在對(duì)人們的生活產(chǎn)生真正的影響！ 對(duì)我來說，品牌知名度是值得的。 其他人也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。 例如，看看韋恩媒體.他們獲得了大量業(yè)務(wù)，凈賺5000萬美元（我打賭這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在超過了一億美元)。加里維納查克在他所做的事情上非常聰明。他沒有得到所有的業(yè)務(wù)，因?yàn)樗诠雀枭?社交媒體營(yíng)銷"等術(shù)語(yǔ)排名第一。你很少會(huì)看到Vaynermedia的(法)離開(our prendre conge)廣告。 加里維納查克是如何做到的?

通過品牌知名度。 建立一個(gè)大品牌最終會(huì)產(chǎn)生很高的投資回報(bào)率。這就是品牌的力量。 但是，出于某種原因，許多新的學(xué)校公司已經(jīng)決定，我們應(yīng)該把我們的營(yíng)銷工作的重點(diǎn)放在直接投資回報(bào)率上…就是這樣。 但是，讓我問你一個(gè)問題… 當(dāng)您考慮購(gòu)買運(yùn)動(dòng)鞋或跑步鞋時(shí)，您會(huì)想到哪家公司?

讓我猜猜…耐克?

阿迪達(dá)斯?

當(dāng)您考慮申請(qǐng)信用卡時(shí)，您會(huì)想到哪家公司?

我打賭不是美國(guó)運(yùn)通就是Visa！ 品牌是強(qiáng)大的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它可以使你的生意。 這需要多少錢?

問題是，在你開始看到結(jié)果之前，你要投入多少錢?

我不能以這種速度繼續(xù)購(gòu)買粉絲，你會(huì)看到我的

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

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