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所有的企業(yè)家都會(huì)失敗。 讓它深入人心。 所有的企業(yè)家都會(huì)失敗。 如果你是一個(gè)企業(yè)家，在某些時(shí)候你會(huì)失敗。這是必然的。不管失敗是大是小，總會(huì)有收獲。 在創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家領(lǐng)域，失敗通常被認(rèn)為是另一個(gè)" F "字，但它不應(yīng)該是。 失敗并不是完全的損失——你可以利用失敗。 企業(yè)家也不是唯一失敗的人。40%的企業(yè)會(huì)在開業(yè)的前三年倒閉。這是很多失敗的企業(yè)。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，風(fēng)險(xiǎn)甚至更高。企業(yè)家有意開始他們的生意來擾亂一個(gè)行業(yè)。這增加了他們摔倒在地的風(fēng)險(xiǎn)。此外，一家企業(yè)存在的時(shí)間越長，在某個(gè)時(shí)候就越有可能失敗。 新企業(yè)最危險(xiǎn)的時(shí)期是前3-5年，你可以看到企業(yè)數(shù)量急劇下降。 成功的人會(huì)失敗。不，這不是矛盾修飾法。 失敗是一種選擇 失敗通常被視為一種終結(jié)，但事實(shí)并非如此。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)家和他們的企業(yè)來說，失敗只是開始。 如果你發(fā)現(xiàn)你的生意失敗了，是時(shí)候改變策略，找到解決問題的方法了。只要知道失敗是一種選擇。 也許你需要從頭開始。如果是這樣，那也沒關(guān)系。我自己的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，但我還站著（然后還有一些)。 為什么?

因?yàn)槲覚z查了我的第一筆生意中的問題，并確保我所學(xué)到的能夠指導(dǎo)我未來的決定。 這對(duì)小企業(yè)尤其重要。在澳大利亞進(jìn)行的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的規(guī)模與其存活率相關(guān)。失敗是通往成功的墊腳石。你在這個(gè)過程中獲得新的信息，幫助你避免錯(cuò)誤。 企業(yè)失敗的原因有很多106 . NSBA的一項(xiàng)研究詢問參與者，他們?cè)诰S持業(yè)務(wù)運(yùn)營方面面臨的最大障礙是什么。近一半的受訪者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)不確定性是首要問題。 但是，您還會(huì)注意到，只有5%的受訪者認(rèn)為他們沒有面臨重大挑戰(zhàn)。 如果你正在努力站穩(wěn)腳跟，顯然你并不孤單。 但事實(shí)是：你無法控制經(jīng)濟(jì)。誰也沒有能夠保證經(jīng)濟(jì)增長的魔杖。 你也無法控制監(jiān)管委員會(huì)，或者健康保險(xiǎn)福利的成本。 這就是為什么成功的企業(yè)家關(guān)注他們能夠控制的事情。 如果你能從現(xiàn)有的方向出發(fā)，找到導(dǎo)致你的企業(yè)失敗的問題的解決方案，你的失敗將很快變成成功和教訓(xùn)。 接受失敗 失敗是創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家過程的一部分。 你可能會(huì)聽到很多一夜成名的故事。在大多數(shù)情況下，這些故事并沒有揭示最終成就背后的失誤。 例如，研究人員和醫(yī)生經(jīng)常發(fā)明成千上萬失敗的疫苗，然后才最終制造出有效的疫苗。 類似地，企業(yè)家有時(shí)會(huì)在找到盈利模式之前開始幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。 另一方面，一些企業(yè)主非常害怕失敗，以至于他們因恐懼而變得虛弱。這種恐懼阻止他們行動(dòng)、旋轉(zhuǎn)、創(chuàng)造和建立。 如果你發(fā)現(xiàn)你害怕失敗，試著去接受失敗。 正如我之前所說，你并不孤單。 創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多。根據(jù)CB洞察進(jìn)行的一項(xiàng)民意調(diào)查，企業(yè)創(chuàng)始人表示，他們的企業(yè)最經(jīng)常失敗的原因是缺乏市場需求。換句話說，企業(yè)經(jīng)常倒閉是因?yàn)閯?chuàng)始人忽略了進(jìn)行一些基本的市場調(diào)查。你知道我對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的看法。 如果將近一半的企業(yè)因?yàn)椴恍枰麄兲峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)而倒閉，有一個(gè)簡單的方法可以扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)。 企業(yè)家可以自動(dòng)從這些失敗中吸取教訓(xùn)，并在開始創(chuàng)業(yè)之前進(jìn)行適當(dāng)?shù)难芯俊＿@是常識(shí)，但許多企業(yè)家如此熱愛自己的想法，以至于他們沒有考慮等式的另一邊。 企業(yè)失敗背后的第二個(gè)最常見的原因可以歸結(jié)為冰冷的現(xiàn)金。近30%的企業(yè)主報(bào)告說，他們的企業(yè)從未起飛，因?yàn)樗麄儧]錢了。現(xiàn)金流不足可以追溯到很多原因。 也許企業(yè)沒有足夠積極地收回應(yīng)收賬款。 也許企業(yè)未能正確利用(法)離開(our prendre conge)廣告。 不管是什么情況，原因背后幾乎總是有原因的。如果你能接受失敗并從中吸取教訓(xùn)，你就會(huì)知道如何避免犯同樣的錯(cuò)誤兩次。 誠實(shí) 比方說，你的生意或特定的產(chǎn)品不成功。在創(chuàng)業(yè)的世界里，你必須對(duì)你的團(tuán)隊(duì)誠實(shí)。 如果你的公司開始失去動(dòng)力，或者我

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