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注：配圖為UCI設計公司作品

天津平面設計公司轉發原文直譯：

5年前，Instagram上營銷人員的競爭很低。臉書對書頁也有很好的把握。而且，谷歌沒有推出企鵝更新來懲罰過度優化和可疑的網站。 快進到今天Instagram。推出了一種算法，可以對更新進行優先排序。臉書已經推出了基于機器學習的邊緣等級算法，并降低了有機延伸，低至2.27%。谷歌對使用非自然反向鏈接策略來欺騙其算法的網站發起了大規模攻擊。 我想說的是，互聯網上崛起的新平臺更容易獲得先發優勢，當談到增加里程時。觀眾覺得它們很新奇，并且非常投入。 此外，很少有企業有膽量抓住先發優勢，將資源投入到閃亮的新產品上，成為市場領導者。因此，在平臺上爭奪先發優勢的競爭會更低，因為你不必去爭取消費者的注意力。 《哈佛商業評論》(HBR)對率先采用新技術的市場領導者公司進行了研究。在他們的調查中，HBR發現只有34%的公司相信采用新技術(它先鋒)和先發優勢的好處106 . HBR的研究結果進一步表明，率先采用新技術并利用這一關鍵先發優勢的公司，相對于同行而言，在獲得更高收入、增長和市場地位方面處于有利地位。 通常被稱為"先動優勢(FMA)"，在營銷的背景下，維基百科將其定義為"一個細分市場的最初（先動)重要占有者所獲得的優勢。" 關于這一先動優勢原則，科技界有很多爭論，因為許多先行者未能利用他們的先動優勢，為"后動者"鋪平道路。我在關于創意活動的營銷經驗的文章中詳細討論過這個問題，舉了一個蘋果公司通常會帶著它的產品第二個到達現場的例子。 但是，在營銷過程中，先發優勢非常重要。這就是為什么讓臉書、Twitter、Hotmail等網站擁有數百萬用戶的增長黑客技術現在不再有效了。 因此，在這篇文章中，我將分享一些先行者的例子，以及一些先行者優勢策略，以幫助您識別新的和有用的營銷機會，讓您自己更接近成為市場領導者。 跟上技術世界的最新發展 我定期撰寫關于市場營銷和技術領域的趨勢和技術變革，并提供成功先行者及其過程的完整示例。那是因為我也讀了很多關于這些主題的書。此類文章的示例包括社交媒體趨勢和內容營銷趨勢文章。 真的很簡單。 如果你在最新事件的頂端，那么你將把它與你現有的知識聯系起來，并辨別獨特的模式，這將幫助你轉變成你欽佩的先行者。這是因為這個簡單的策略對于所有潛在的先行者來說，將會使你處于一個有利的、有信息的位置，從而獲得先發優勢。 不是那種本能的先行者，喜歡思考進步會如何影響世界?

然后，你至少可以讀一些關于創業公司、社交網絡和其他先行者的故事，這些公司最近得到了創立/資助，以獲得先行者優勢靈感。擴大你的閱讀范圍，讓你自己成為先行者的第一步。這就是埃隆馬斯克所說的他學習火箭科學的方式。 我建議你從閱讀一些關于企業家精神的書籍開始，真正理解成為你所在領域的成功市場領導者的基礎。我在這里分享了8本必讀的書。接下來，我會推薦閱讀創業新聞網站。這里有一些幫助你開始： 1.Techcrunch這是創業公司最大的信息來源之一。在它的主頁上，你會發現一些公司的故事，這些公司已經籌集了資金，正在快速增長，并設法在其戰略或商業模式中采用先發優勢，成為各自領域的市場領導者。下面是最新一節的截圖Techcrunch . com分享的另一個最近的故事（在撰寫本文時)是谷歌收購Famebit，以連接創作者和營銷者。如果你的目標受眾在油管（國外視頻網站）上閑逛，那么你應該認真考慮FameBit發起影響者營銷活動，以便利用社交媒體上的一些先發優勢。 2.產品搜索這是另一個出色的科技網站，它依靠社區成員的投票，將新應用/網站/產品的先發優勢帶到所有產品enth的注意中

注：配圖為UCI設計公司作品

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